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ALGUNOS CONSEJOS
PARA AFRONTAR LA CRISIS

A NIVEL
FINANCIERO

  • Revisar el flujo de caja teniendo en cuenta los ingresos y egresos a corto plazo e identificar proveedores y clientes críticos.
  • Reestructurar los compromisos financieros.
  • Postergar inversiones, la liquidez es lo más importante ahora.
  • Trabajar en 3 escenarios, pesimista, conservador y óptimo.

A NIVEL
COMERCIAL

  • Renegociar cartera.
  • Simplificar la gestión a la mínima expresión.
  • Planificar y definir estrategias para un retorno progresivo a operaciones.

A NIVEL
DE COMUNICACIÓN

  • Comunicación constante y asertiva, dirigida tanto a cliente interno como externo.
  • El uso de la tecnología, es VITAL.

A NIVEL
LEGAL

  • Atentos a los decretos publicados mientras estamos en estado de emergencia.
  • Aprovechar y aplicar las normativas legales y facilidades financieras que se están generando, claro, aquellas que le calzan al sector.
  • El área legal debe estar atenta a las contingencias.

A NIVEL
OPERATIVO

  • Mientras dura la crisis, debemos operar con lo mínimo indispensable, estamos en economía de guerra. 
  • Esta es una oportunidad de reinventar la operación, buscar nuevos proveedores e integrarse con ellos es una opción.
  • Entregar valor, el mundo cambio y ahora las prioridades son otras, el entretenimiento siempre será una necesidad pero ahora debemos generar confianza.

HOME OFFICE

  • Hay que manejar el estrés porque no todos tenemos la comodidad requerida para trabajar desde casa ni estamos acostumbrados – paciencia y buen humor.
  • Disciplina y generar una rutina, es lo que deben hacer los líderes y recomendar al equipo.
  • El equipo necesita mucho apoyo emocional en estos momentos, los mensajes positivos son importantes. 

A NIVEL
SALUBRIDAD

  • Es muy importante aumentar la disciplina al aplicar las normas de limpieza y desinfección, tanto para trabajadores como clientes, toda seguridad es poca de ahora en adelante.

Autor

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Ana María Padrós Alvarez

Gerente General Team Seven 
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